Ei-los!<\/p>\n
Chegam sempre agora, no final do ano; por vezes a meio. Mas est\u00e3o sempre l\u00e1, eles, os belos dos Encontros Anuais da Empresa. Para muitos, a loucura concentrada num ano de trabalho e esfor\u00e7o; para esses, os Encontros Anuais s\u00e3o equivalentes aos Casamentos: h\u00e1 quem se embebede (muito) e esque\u00e7a que \u00e9 diretor comercial, h\u00e1 o IT j\u00fanior que conta tudo em mesas redondas que colaboradores\u00a0 n\u00e3o sabem apreciar em sil\u00eancio e ainda as gaffes do ano num ecr\u00e3 para todos se rirem uns dos outros, exceto quando \u00e9 de eles pr\u00f3prios.<\/p>\n
Ah, os Encontros Anuais! H\u00e1 quem n\u00e3o se lembre sequer o motivo da sua exist\u00eancia: havendo uma reuni\u00e3o inicial, apresentam-se n\u00fameros, resultados, conclus\u00f5es de objetivos (que nunca ningu\u00e9m atinge), desafios a apresentar para o pr\u00f3ximo ano, o que correu mal no que finda. Termina-se e vai-se para um almo\u00e7o ou jantar e acabou o motivo do Encontro. Segunda-feira logo se pensa no que se escreveu no bloco novo para o efeito.<\/p>\n
Convenhamos: a retrospetiva \u00e9 uma ferramenta maravilhosa para v\u00e1rios assuntos da nossa Vida. A retrospetiva, acima de tudo, \u00e9 o melhor meio para n\u00e3o<\/em> se voltar a fazer, n\u00e3o repetir erros; mas tamb\u00e9m serve para pensar que em equipa que ganha n\u00e3o se mexe<\/em>, salvo o relativismo que este pensamento possui (por mais que se saiba que existem tantos indicadores para pensar e repensar no decorrer do ano). \u00c9 o caso do nosso dia-a-dia laboral tamb\u00e9m. Pessoalmente n\u00e3o sou a favor de cont\u00ednua retrospetiva: \u00e9 como quando queremos emagrecer; \u00e9 um tremendo erro passar a vida a verificar o nosso peso na balan\u00e7a. A retrospetiva deve existir, sim, em momentos cruciais: a meio dos prazos dos projetos a que nos propomos, no final e curtas verifica\u00e7\u00f5es semanais (ou quando se sentir necessidade).<\/p>\n Desta feita, podemos analisar e rever; e rever pode implicar reestrutura\u00e7\u00e3o de planeamento. Assusta? Nem por isso. Sejamos honestos: quantos de v\u00f3s planeiam a semana de trabalho, o To Do List do dia, um m\u00eas completo? Pois esse \u00e9 o passo inicial (ouso dizer, principal) para se atingir os objetivos. A energia que depositamos num planeamento para um objetivo comum tem (deve) ser proporcional ao resultado que queremos atingir: n\u00e3o vale a pena dedicar parte do nosso planeamento (quer seja di\u00e1rio, semanal, mensal ou at\u00e9 anual) em tarefas que se podem delegar ou tarefas acess\u00f3rias. N\u00f3s sabemos que as tarefas s\u00e3o todas importantes: mas umas mais que outras. Simplificar \u00e9 preciso. E o planeamento nasce naturalmente.<\/p>\n Um bom planeamento, idealmente, deve indicar as datas, tarefas, o tempo (cron\u00f3metro precisa-se!) que nos propusemos a efetuar, se \u00e9 urgente, se \u00e9 priorit\u00e1rio, se delegamos ou n\u00e3o\u2026 N\u00f3s podemos ter muita vontade em plantar uma magn\u00f3lia na nossa varanda: at\u00e9 temos vasos com di\u00e2metro suficiente, espa\u00e7o e a semente. Mas devemos saber que o PH da terra deve ser \u00e1cido, que uma bonita e saud\u00e1vel magn\u00f3lia s\u00f3 cresce em solo f\u00e9rtil, 50% adubado com estrume\u2026 A boa-vontade at\u00e9 existe mas o planeamento e o projeto faz-nos identificar amea\u00e7as e\/ ou pontos menos positivos que poder\u00e3o fazer-nos repensar no caminho a seguir e optar, por exemplo, em plantar antes\u2026 gard\u00e9nias.<\/p>\n N\u00e3o vos desejo um ano de planeamento\/ organiza\u00e7\u00e3o\/ objetivos a atingir\/ retrospetiva\u2026 N\u00e3o, nem pensar! Mas s\u00e3o instrumentos que devem ser utilizados para o ano vindouro. Que o percurso profissional do pr\u00f3ximo ano, mentalmente preparados para onde queremos ir (o nosso destino, o nosso fim) seja mesmo uma decis\u00e3o a tomar no final deste ano porque se definirmos em janeiro j\u00e1 estamos a perder tempo. Mas esse destino deve ser comport\u00e1vel \u2013 para n\u00f3s e para a equipa com que trabalhamos. Caso contr\u00e1rio, numa tal retrospetiva (antes do Encontro Anual das loucuras e do desapego) assustar-se-\u00e3o com o objetivo n\u00e3o \u00e9 tampouco poss\u00edvel de ser concretizado e a frustra\u00e7\u00e3o ascende o lugar que anseia; a desmotiva\u00e7\u00e3o imperar\u00e1 e o ano fica perdido e ainda s\u00f3 vamos no ver\u00e3o.<\/p>\n E claro, nada disto faz sentido sem as pausas \u2013 e n\u00e3o falo das dos caf\u00e9s. Falo das pausas nas folgas: a fam\u00edlia \u00e0 nossa espera, os amigos para jantar, a corrida de 5 kms. Desligar para recuperar energias e n\u00e3o entrar em estado de sobreviv\u00eancia profissional.<\/p>\n Desejo a Todos um Excelente Ano de 2016, recheado de sucessos profissionais e progressos pessoais. Que todos pensemos nos resultados no final do ano e que, dos Encontros Anuais, se retire material para trabalhar o ano seguinte. N\u00e3o vale a pena trazer as penas; vale a pena, sim, retirar viv\u00eancias e n\u00e3o repeti-las. Rever os sucessos e multiplicar a receita.<\/p>\n E v\u00e1\u2026 No Encontro, fa\u00e7a boa cara, relaxe e aproveite para perguntar se a Clara da contabilidade namora.<\/p>\n Por Sofia Cruz, para Up To Kids\u00ae imagem@groppingwell<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ei-los! Chegam sempre agora, no final do ano; por vezes a meio. Mas est\u00e3o sempre l\u00e1, eles, os belos dos Encontros Anuais da Empresa. 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